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Le guide ultime du Black Friday et du Cyber Monday pour l'ecommerce en 2026

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Commencer gratuitementLe Black Friday et le Cyber Monday (BFCM) 2025 ont généré à eux seuls 75 milliards de dollars de ventes en ligne aux États-Unis. Le succès exige des mois de préparation sur les stocks, le marketing, l'infrastructure du site et la rétention post-vente. Ce guide fournit un calendrier sur 12 semaines, des types de promotions éprouvés avec analyse de marge, des stratégies d'e-mail et de publicité, des listes de contrôle de préparation du site et un plan de rétention post-BFCM pour transformer les acheteurs des fêtes en clients toute l'année.
- Les acheteurs américains ont dépensé 75,1 milliards de dollars en ligne pendant le BFCM 2025, et cette période génère de 25 à 40 % du chiffre d'affaires annuel de nombreuses boutiques.
- Commencez à planifier 12 semaines à l'avance (début septembre) ; les planificateurs précoces obtiennent un chiffre d'affaires BFCM 3,2 fois plus élevé (Klaviyo, 2025).
- Les réductions par paliers « dépensez plus, économisez plus » augmentent le panier moyen de 28 % par rapport aux promotions à pourcentage fixe.
- L'e-mail a généré 27 % du chiffre d'affaires BFCM avec un ROI moyen de 45 $ par dollar dépensé pendant la période des fêtes.
- Seuls 19 % des acheteurs BFCM pour la première fois recommandent dans l'année, mais un plan de rétention porte ce chiffre à 37 %.
Pourquoi le BFCM 2026 sera le plus grand à ce jour
Le Black Friday et le Cyber Monday sont passés d'un simple week-end de bonnes affaires à un événement commercial de plusieurs semaines qui domine le chiffre d'affaires du 4e trimestre des marques ecommerce. Selon Adobe Analytics (2025), les consommateurs américains ont dépensé 75,1 milliards de dollars en ligne pendant la période BFCM en 2025, une hausse de 9,3 % par rapport à 2024. Les marchands Shopify à eux seuls ont traité 9,3 milliards de dollars de ventes durant le week-end BFCM 2025, les ventes de pointe atteignant 4,6 millions de dollars par minute. Pour de nombreuses boutiques ecommerce, le BFCM représente 25 à 40 % du chiffre d'affaires annuel, en faisant la période de vente la plus importante de l'année.
Les enjeux sont énormes — tout comme la concurrence. Chaque grande marque, place de marché et boutique indépendante lance des promotions simultanément. Se démarquer exige des mois de préparation, une stratégie de promotion différenciée et une exécution sans faille. Les boutiques qui commencent à planifier en septembre surpassent systématiquement celles qui s'y prennent en catastrophe en novembre, selon Klaviyo (2025), qui a constaté que les planificateurs précoces obtiennent un chiffre d'affaires BFCM 3,2 fois plus élevé que les planificateurs de dernière minute.
Tendances clés du BFCM pour 2026
- Dates de début plus précoces : 58 % des consommateurs commencent désormais leurs achats BFCM avant la semaine de Thanksgiving, selon la NRF (2025). Le « Black Friday » commence de plus en plus tôt en novembre.
- Domination du mobile : Le mobile a représenté 55 % du chiffre d'affaires en ligne du BFCM en 2025, contre 51 % en 2024, selon Adobe Analytics. L'optimisation du site en priorité mobile n'est pas négociable.
- Buy Now, Pay Later (BNPL) : L'usage du BNPL pendant le BFCM 2025 a progressé de 22 % d'une année sur l'autre, entraînant une hausse de 15 % du panier moyen, selon Afterpay (2025).
- Social commerce : Instagram et TikTok ont généré 18 % du trafic de référence du BFCM en 2025, contre 12 % en 2024, selon Shopify.
- Message de durabilité : 41 % des acheteurs BFCM en 2025 ont déclaré que la durabilité avait influencé leurs décisions d'achat, selon Deloitte.
Le calendrier de préparation du BFCM sur 12 semaines
Une exécution BFCM de classe mondiale suit un calendrier structuré. Voici un plan semaine par semaine débutant 12 semaines avant le Black Friday (environ début septembre pour un BFCM fin novembre).
Semaines 12 à 10 (début septembre) : stratégie et planification
Définissez vos objectifs BFCM : chiffre d'affaires cible, panier moyen, croissance de la liste d'e-mails et acquisition de nouveaux clients. Passez en revue les données de l'an dernier (produits les plus vendus, heures de trafic de pointe, performance des promotions, coût d'acquisition client). Sélectionnez vos types de promotions et fixez les niveaux de réduction en fonction de l'analyse de marge. Commencez le briefing créatif pour les ressources publicitaires, les modèles d'e-mails et les bannières du site. Passez les commandes de stock pour la demande anticipée — les retards de chaîne d'approvisionnement exigent 8 à 12 semaines de délai pour de nombreux produits.
Semaines 9 à 7 (fin septembre à début octobre) : contenu et création
Concevez toutes les ressources créatives : modèles d'e-mails (teaser, lancement, rappel, dernière chance), visuels pour les réseaux sociaux, bannières du site, photographie de produits pour les articles vedettes et créations publicitaires pour Meta, Google et TikTok. Rédigez le texte des e-mails pour la séquence BFCM complète (8 à 12 e-mails au minimum). Construisez des pages de destination BFCM dédiées sur votre site LaunchMyStore avec des URL optimisées pour le SEO (par exemple /black-friday-deals). Créez des guides cadeaux organisés par gamme de prix, destinataire et catégorie de produit.
Semaines 6 à 4 (mi à fin octobre) : préparation technique
Effectuez des tests et une optimisation de la vitesse du site — les pics de trafic du BFCM peuvent atteindre 5 à 10 fois le volume normal. Réalisez des tests de charge de votre site pour garantir qu'il gère le trafic de pointe sans interruption. Configurez les codes de réduction et les réductions automatiques dans votre administration LaunchMyStore. Configurez des séquences de récupération de panier abandonné spécifiques au BFCM (délais plus courts, urgence plus forte). Testez l'intégralité du tunnel de paiement sur ordinateur et mobile, y compris le traitement des paiements et l'exactitude du calculateur d'expédition.
Semaines 3 à 1 (début à mi-novembre) : constitution de liste et teasers
Lancez des campagnes d'accès anticipé VIP pour créer de l'anticipation. Déployez des campagnes d'e-mails et de pop-ups offrant un accès « Aperçu BFCM » en échange d'une inscription par e-mail. Réchauffez votre liste d'e-mails avec du contenu de valeur (guides cadeaux, panoramas de tendances) pour améliorer la délivrabilité avant la période d'envoi à fort volume. Lancez des publicités teaser sur les réseaux sociaux montrant les offres à venir sans révéler les détails. Selon Klaviyo (2025), les marques qui envoient 2 à 3 e-mails teaser dans les deux semaines précédant le BFCM voient des taux d'ouverture 42 % plus élevés sur leurs e-mails de lancement du Black Friday.
Semaine du BFCM : exécution
Lancez l'accès anticipé pour les clients VIP et les abonnés e-mail le mardi ou le mercredi. Activez les promotions BFCM complètes le jeudi (Thanksgiving) ou le vendredi matin. Envoyez des e-mails quotidiens pendant la fenêtre du BFCM avec un message évolutif (lancement → temps forts → meilleures ventes → dernière chance). Surveillez la performance du site, les niveaux de stock et le volume du service client en temps réel. Prévoyez des plans d'urgence pour les ruptures de stock (rediriger vers des produits similaires, proposer des bons de réservation).
Croissance des ventes en ligne du BFCM aux États-Unis par année (milliards USD)
Source : Adobe Analytics & Digital Commerce 360, 2025
Types de promotions : choisir les bonnes offres BFCM
Toutes les promotions ne se valent pas. Le bon type d'offre dépend de vos marges produit, de votre positionnement de marque et des attentes des clients. Voici les stratégies de promotion BFCM éprouvées, classées par efficacité et impact sur la marge.
Doorbusters et produits d'appel
Des réductions profondes (40 à 60 %) sur une petite sélection de produits conçues pour générer du trafic et augmenter la taille des paniers via des ventes croisées. Selon RetailMeNot (2025), les doorbusters attirent 3,7 fois plus de trafic que les promotions standard. La clé est de limiter la quantité et d'associer les doorbusters à des produits à pleine marge par un merchandising stratégique. Fixez un budget de perte à l'avance — généralement 5 à 10 % du chiffre d'affaires BFCM projeté — et assurez-vous que la marge globale du panier reste saine.
Réductions par paliers
Les structures « dépensez plus, économisez plus » (par exemple 10 % de réduction dès 50 $, 20 % dès 100 $, 30 % dès 200 $) incitent à des paniers plus élevés sans discounter fortement chaque article. Les données Shopify (2025) montrent que les réductions par paliers augmentent le panier moyen du BFCM de 28 % par rapport aux promotions à pourcentage fixe. Elles protègent aussi les marges, car le taux de réduction n'augmente qu'avec la taille du panier, où les coûts fixes par commande (emballage, expédition) sont répartis sur davantage d'articles.
Offres groupées
Créer des lots soigneusement composés (par exemple « Coffret soins complet — Économisez 25 % ») augmente la valeur perçue tout en maintenant des marges saines. Le prix groupé donne l'impression d'une bonne affaire même si les marges des articles individuels sont préservées à l'équivalent de 15 à 20 % de réduction. Selon McKinsey (2025), les lots de produits augmentent le panier moyen de 35 % pendant le BFCM et réduisent les taux de retour de 12 %, car les clients estiment avoir reçu un ensemble cohérent plutôt que d'avoir acheté impulsivement des articles isolés.
Cadeau offert avec l'achat
Offrir un cadeau à partir d'un seuil de dépense (par exemple « Un tote bag offert pour toute commande de plus de 75 $ ») coûte moins cher que des réductions en pourcentage équivalentes tout en générant des hausses de conversion similaires. La valeur perçue d'un cadeau physique dépasse généralement son coût réel. Selon Omnisend (2025), les promotions avec cadeau offert pendant le BFCM atteignent des taux de conversion à moins de 5 % des promotions à pourcentage, tout en préservant 8 à 12 % de marge en plus.
Ventes flash et offres horaires
Des offres tournantes qui changent toutes les quelques heures créent de l'urgence et encouragent les visites répétées. Le format « offre de l'heure » maintient l'engagement des clients tout au long de la période BFCM. Selon Privy (2025), les boutiques qui lancent des ventes flash pendant le BFCM voient 4,2 fois plus de visites répétées durant la fenêtre de promotion que les boutiques aux offres statiques.
| Type de promotion | Hausse moyenne de conversion | Impact sur la marge | Attrait client | Idéal pour |
|---|---|---|---|---|
| Doorbusters (40-60 % de réduction) | +85% | Élevé (négatif sur les articles vedettes) | Très élevé | Générer du trafic, acquérir de nouveaux clients |
| Réductions par paliers | +45% | Modéré (évolue avec la valeur du panier) | Élevé | Augmenter le panier moyen, boutiques multi-produits |
| Offres groupées | +40% | Faible à modéré | Élevé | Produits complémentaires, acheteurs de cadeaux |
| Cadeau offert avec l'achat | +35% | Faible (coût du cadeau seulement) | Modéré à élevé | Marques premium protégeant l'intégrité des prix |
| Ventes flash (horaires) | +60% | Modéré à élevé | Très élevé | Boutiques aux grands catalogues, visiteurs récurrents |
| Accès anticipé (VIP) | +30% | Identique à la promotion principale | Modéré | Programmes de fidélité, croissance de la liste d'e-mails |
| Livraison gratuite | +25% | Faible à modéré | Modéré | Boutiques où l'expédition est un frein à l'achat |
Astuce de pro : Superposez les types de promotions pour un impact maximal. Commencez par l'accès anticipé VIP (mardi-mercredi), lancez les doorbusters le Black Friday, faites tourner des ventes flash du samedi au dimanche et terminez par une réduction par paliers « dernière chance » le Cyber Monday. Cette approche par couches garde les offres fraîches et donne aux clients de multiples raisons de s'engager tout au long du week-end.
Stratégie d'email marketing pour le BFCM
L'e-mail génère le ROI le plus élevé de tous les canaux BFCM. Selon Klaviyo (2025), l'e-mail a représenté 27 % du chiffre d'affaires BFCM des marques ecommerce en 2025, avec un ROI moyen de 45 $ par dollar dépensé pendant la période des fêtes. Une séquence d'e-mails bien exécutée est l'épine dorsale de votre stratégie BFCM.
La séquence BFCM de 12 e-mails
Les marques les plus performantes envoient 8 à 14 e-mails pendant la fenêtre BFCM. Voici un cadre éprouvé de 12 e-mails :
- E-mail 1 (2 semaines avant) : Teaser BFCM — « Notez la date » avec annonce de la date, aucune offre encore dévoilée.
- E-mail 2 (1 semaine avant) : Aperçu — présentez les produits ou catégories vedettes sans révéler les prix.
- E-mail 3 (3 jours avant) : Guide cadeaux — contenu utile qui met subtilement en avant les produits que les clients voudront pendant les soldes.
- E-mail 4 (1 jour avant) : Annonce d'accès anticipé VIP — créez l'anticipation et incitez à s'inscrire à l'accès anticipé.
- E-mail 5 (mercredi soir) : Lancement de l'accès anticipé VIP — primeur exclusive pour les clients fidèles et les abonnés.
- E-mail 6 (matin du Black Friday) : Lancement complet des soldes — votre offre phare avec un CTA clair.
- E-mail 7 (soir du Black Friday) : Mise en avant des meilleures ventes — présentez les produits les plus performants et la preuve sociale.
- E-mail 8 (samedi) : Pleins feux sur une catégorie — plongée dans une catégorie de produits spécifique avec des offres.
- E-mail 9 (dimanche) : Rappel du guide cadeaux — positionnez les produits comme des cadeaux avec l'urgence de l'approche du Cyber Monday.
- E-mail 10 (matin du Cyber Monday) : Lancement du Cyber Monday — nouvelles offres ou offres prolongées avec une création renouvelée.
- E-mail 11 (soir du Cyber Monday) : Dernière chance — compte à rebours des dernières heures avec le langage d'urgence le plus fort.
- E-mail 12 (mardi matin) : Prolongé à la demande générale — prolongation de 24 heures pour les derniers retardataires (facultatif mais efficace).
Stratégies d'objet d'e-mail
Pendant le BFCM, les boîtes de réception sont saturées. Selon Return Path (2025), le consommateur moyen reçoit 127 e-mails promotionnels durant la semaine du BFCM. Les objets qui incluent des montants de réduction précis (« 40 % de réduction sur tout — le Black Friday est lancé ») surpassent les objets vagues (« Nos plus grandes soldes de tous les temps ! ») de 34 % en taux d'ouverture, selon Omnisend (2025). L'usage d'emojis dans les objets a augmenté les taux d'ouverture de 5 % spécifiquement pendant le BFCM, bien que l'excès (3 emojis ou plus) réduise la performance.
Stratégie publicitaire pour le BFCM
Les coûts publicitaires du BFCM montent en flèche à mesure que la concurrence s'intensifie. Selon Meta (2025), les CPM sur Facebook et Instagram augmentent de 40 à 60 % pendant la fenêtre BFCM, tandis que les CPC de Google Ads grimpent de 30 à 45 %. Pour maximiser le ROAS, concentrez-vous sur les audiences chaudes et une allocation budgétaire intelligente.
Stratégie publicitaire pré-BFCM (octobre à début novembre)
Construisez des audiences de reciblage en menant des campagnes d'engagement 6 à 8 semaines avant le BFCM. Créez des audiences personnalisées de visionneurs de vidéos, de visiteurs du site et d'interactions sociales. Ces audiences chaudes convertiront à un taux 5 à 8 fois supérieur à celui des audiences froides pendant le BFCM, selon Meta (2025). Consacrez 15 à 20 % de votre budget publicitaire BFCM total à cette phase de constitution d'audience.
Stratégie publicitaire de la semaine du BFCM
Allouez 70 % du budget publicitaire BFCM au reciblage (visiteurs du site, abonnés e-mail, acheteurs passés, interacteurs sociaux). Allouez 20 % aux audiences similaires construites à partir de vos meilleurs clients. Réservez 10 % à la prospection large avec votre offre la plus forte. Utilisez des publicités de produits dynamiques qui montrent automatiquement aux utilisateurs les produits qu'ils ont déjà consultés, désormais avec la tarification BFCM en surimpression. Selon AdEspresso (2025), les publicités de reciblage dynamique pendant le BFCM atteignent un ROAS de 4,8 fois contre 1,9 fois pour les publicités de prospection froide.
Préparation du site et tests de charge
Une panne du site pendant le trafic de pointe du BFCM coûte catastrophiquement cher. Selon Gartner (2025), le coût moyen d'une panne ecommerce est de 5 600 $ par minute. Même une augmentation d'une seconde du temps de chargement des pages réduit les conversions de 7 %, selon Akamai (2025). Préparez votre site bien à l'avance pour gérer le pic de trafic.
Liste de contrôle de préparation technique
- Tests de charge : Utilisez des outils comme LoadRunner, k6 ou Gatling pour simuler 5 à 10 fois votre trafic de pointe habituel et identifier les goulets d'étranglement.
- Optimisation du CDN : Assurez-vous que votre réseau de diffusion de contenu est correctement configuré pour mettre en cache les ressources statiques (images, CSS, JavaScript) aux emplacements en périphérie.
- Optimisation des images : Compressez toutes les images de produits au format WebP, mettez en place le chargement différé et utilisez des images responsives pour réduire les temps de chargement mobile.
- Vitesse du paiement : Retirez les scripts et widgets tiers inutiles des pages de paiement. Chaque script supplémentaire ajoute 50 à 200 ms de temps de chargement.
- Surveillance : Mettez en place une surveillance de la performance en temps réel (Datadog, New Relic ou Pingdom) avec des alertes sur la dégradation des temps de réponse et les taux d'erreur.
- Plan de repli : Préparez une page « maintenance » statique avec votre meilleure offre et un formulaire de capture d'e-mails en cas de panne prolongée.
Rétention post-BFCM : transformer les acheteurs des fêtes en clients fidèles
L'aspect le plus négligé de la stratégie BFCM est ce qui se passe après les soldes. Selon Bain & Company (2025), seuls 19 % des acheteurs BFCM pour la première fois effectuent un deuxième achat dans les 12 mois — mais les boutiques qui mettent en place une stratégie de rétention post-BFCM portent ce taux à 37 %. Le chiffre d'affaires issu de la rétention des clients BFCM sur l'année suivante dépasse largement la valeur de l'achat BFCM initial.
Séquence d'e-mails post-BFCM
Envoyez un e-mail de remerciement dans les 24 heures suivant l'achat, avec les détails de la commande et la livraison prévue. Relancez 5 à 7 jours après la livraison avec une demande d'avis produit et des recommandations de produits complémentaires. À 30 jours après l'achat, envoyez un rappel de réapprovisionnement ou de recommande (le cas échéant). À 60 jours, offrez une incitation de reconquête « Vous nous manquez » aux clients non revenus. Segmentez les acheteurs BFCM séparément dans votre outil d'e-mails et construisez une séquence de nurturing dédiée pour cette cohorte.
Inscription au programme de fidélité
Invitez les acheteurs BFCM à rejoindre votre programme de fidélité avec des points bonus pour leur achat des fêtes. Selon Bond Brand Loyalty (2025), les clients inscrits à un programme de fidélité dans les 30 jours suivant leur premier achat ont un taux de deuxième achat 47 % plus élevé que les clients non inscrits. Positionnez le programme de fidélité comme un moyen de gagner des récompenses pour de futurs achats plutôt que comme un énième canal marketing.
Astuce de pro : Créez un segment « VIP BFCM » dédié dans votre plateforme d'e-mails pour tous les clients acquis pendant la période BFCM. Suivez leurs taux de rachat à 90 jours et à 12 mois séparément de votre base de clients organique. Ces données éclaireront vos décisions d'investissement pour le BFCM 2027 et révéleront le véritable ROI à long terme de vos promotions BFCM.
Foire aux questions
Quand devrais-je commencer à planifier le BFCM ?
Commencez à planifier au moins 12 semaines avant le Black Friday, ce qui signifie généralement début septembre. Les commandes de stock peuvent devoir être passées encore plus tôt (juillet-août) pour les produits aux longs délais de fabrication. Selon Klaviyo (2025), les marques qui commencent la planification BFCM en septembre atteignent un chiffre d'affaires 3,2 fois plus élevé que celles qui démarrent en novembre.
De combien devrais-je remiser pendant le BFCM ?
La réduction moyenne du BFCM en 2025 était de 31 % toutes catégories ecommerce confondues, selon Adobe Analytics. Cependant, la réduction idéale dépend de vos marges. Les marques premium proposent souvent 15 à 20 % (préservant la perception de la marque), tandis que la fast-fashion et les consommables peuvent aller jusqu'à 50 à 60 %. Calculez votre taux de réduction au seuil de rentabilité (la réduction maximale que vous pouvez offrir tout en couvrant le coût des marchandises et les coûts variables) et fixez vos promotions au-dessus de ce seuil.
Dois-je participer au BFCM si je vends des produits premium ou de luxe ?
Oui, mais adaptez votre stratégie. Au lieu de réductions profondes qui peuvent éroder la valeur de la marque, envisagez des lots exclusifs, des cadeaux offerts avec l'achat, un accès anticipé aux nouvelles collections ou des services complémentaires (emballage cadeau gratuit, garanties prolongées). Les marques de luxe comme Dior et Hermès évitent totalement les réductions mais capitalisent tout de même sur le trafic du BFCM grâce à un marketing axé sur le cadeau et à des sorties en édition limitée.
Comment gérer la planification des stocks pour le BFCM ?
Commencez par les données de l'an dernier : analysez les meilleures ventes, identifiez les produits à demande inattendue et examinez le calendrier des ruptures de stock. Commandez 20 à 30 % de stock en plus que votre prévision pour les meilleures ventes, car les ruptures de stock en période de forte demande coûtent plus cher qu'un léger surstock. Utilisez les précommandes pour évaluer la demande de nouveaux produits. Configurez des alertes de stock faible à 20 % du stock BFCM estimé pour déclencher un réapprovisionnement ou des messages marketing « presque épuisé ».
Que faire si mon site plante pendant le BFCM ?
Ayez un plan d'urgence prêt. Déployez une page de destination statique (hébergée séparément de votre site principal) avec vos meilleures offres, un formulaire de capture d'e-mails et un message indiquant quand le site sera de retour. Communiquez via les réseaux sociaux et l'e-mail que vous connaissez une forte demande (ce qui sert en fait de preuve sociale). Une fois le site rétabli, envoyez un e-mail « Nous sommes de retour ! » aux adresses capturées avec une période de soldes prolongée. La prévention est essentielle — testez la charge en profondeur en octobre pour identifier les points de rupture.
Comment mesurer le succès du BFCM au-delà du chiffre d'affaires ?
Suivez ces KPI : chiffre d'affaires total et croissance d'une année sur l'autre, panier moyen, nombre et coût d'acquisition de nouveaux clients, croissance de la liste d'e-mails, taux de conversion par source de trafic, taux de retour (mesuré 30 jours après le BFCM) et taux de rachat à 90 jours pour les clients acquis pendant le BFCM. Ce dernier indicateur est le plus important pour la rentabilité à long terme — il révèle si vos promotions BFCM ont attiré des clients fidèles ou des chasseurs de bonnes affaires ponctuels.
Conclusion : commencez tôt, exécutez avec précision, fidélisez sans relâche
Le succès du BFCM ne se décide pas le Black Friday — il se décide dans les semaines et les mois de préparation qui le précèdent. Les boutiques qui dominent le BFCM partagent trois traits : elles commencent à planifier tôt (12 semaines ou plus à l'avance), elles exécutent sur tous les canaux simultanément (e-mail, publicité, social, optimisation du site) et elles investissent autant d'efforts dans la rétention post-BFCM que dans les soldes elles-mêmes. Utilisez ce guide comme votre feuille de route opérationnelle, adaptez le calendrier à vos besoins spécifiques et rappelez-vous que chaque BFCM est une occasion d'apprendre. Documentez ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas marché et ce que vous changeriez — votre futur vous préparant le BFCM 2027 vous en remerciera. Pour les marchands LaunchMyStore, la plateforme fournit l'infrastructure technique pour gérer le trafic de pointe, administrer les promotions et suivre la performance. Votre rôle est d'apporter la stratégie, la créativité et l'exécution sans relâche qui transforme un bon BFCM en un BFCM record.
Rédigé par
James Crawford
Ecommerce Sales Strategist chez LaunchMyStore. Nous aidons les boutiques en ligne à se développer grâce à des stratégies pilotées par la donnée et aux meilleures pratiques e-commerce.
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