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손익분기점 계산기

고정비, 판매가, 변동비를 넣으면 적자를 벗어나는 데 필요한 판매 수량과 매출이 나옵니다.

임대료, 소프트웨어, 급여 등 판매 여부와 관계없이 나가는 비용입니다.

상품 원가, 포장, 배송비, 결제 수수료, 주문당 광고비입니다.

월 손익분기 판매 수량80
월 손익분기 매출$3,200.00
단위당 공헌이익$25.00
공헌이익률62.5%
하루 판매 수량(÷ 30)2.7

80개를 넘으면 한 개 팔릴 때마다 $25.00의 이익이 더해집니다.

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1

고정비를 입력하세요

임대료, 소프트웨어, 인건비 등 판매량과 무관하게 나가는 비용을, 측정 기간 기준으로 넣으세요.

2

판매가와 단위당 변동비를 입력하세요

한 개를 얼마에 파는지, 그리고 그 한 개를 만들거나 매입해 보내는 데 얼마가 드는지 입력합니다.

3

손익분기점을 확인하세요

그다음 판매부터 순수한 이익이 되기까지 필요한 수량과 매출이 나옵니다.

손익분기 공식

손익분기 수량 = 고정비 ÷ (판매가 − 단위당 변동비). 분모는 단위당 공헌이익, 즉 판매에 비례해 늘어나는 비용을 뺀 뒤 한 개 판매에서 남는 금액입니다. 예를 들어 월 고정비가 $2,000이고 변동비가 $15인 $40짜리 제품이라면 공헌이익은 $25이므로 손익분기 수량은 2,000 ÷ 25 = 월 80개입니다.

손익분기 매출 = 손익분기 수량 × 판매가입니다. 위 예시에서는 80개 × $40 = 월 $3,200으로, 이익이 1달러라도 남기 전에 고정비를 메우기 위해 필요한 매출입니다.

가격보다 공헌이익이 더 중요한 이유

같은 가격의 두 제품도 변동비가 다르면 손익분기점이 크게 달라집니다. 가격을 올리거나 변동비를 줄이면 공헌이익이 올라가고, 팔아야 하는 수량은 줄어듭니다.

단위당 배송비나 포장비를 조금만 줄여도 손익분기점이 생각보다 크게 내려갑니다. 마지막 한 개가 아니라 판매되는 모든 개수에 그 절감이 곱해지기 때문입니다.

자주 묻는 질문

손익분기점이란 무엇인가요?
총매출과 총비용이 같아지는 판매량 또는 매출액입니다. 그 아래에서는 손실이 나고, 넘어서면 추가 판매분이 이익이 됩니다.
손익분기 공식은 어떻게 되나요?
손익분기 수량 = 고정비 ÷ (판매가 − 단위당 변동비). 여기에 판매가를 곱하면 손익분기 매출이 됩니다.
고정비에는 무엇이 들어가나요?
판매량과 무관한 비용, 즉 임대료, 인건비, 소프트웨어 구독료, 보험료 등입니다. 손익분기를 계산하는 기간과 같은 기간으로 맞추며 보통 한 달 기준입니다.
변동비에는 무엇이 들어가나요?
판매 개수에 비례하는 비용입니다. 제품 원가, 포장비, 주문당 배송비, 결제 수수료, 그리고 그 판매에 귀속되는 광고비입니다.
공헌이익이란 무엇인가요?
판매가에서 단위당 변동비를 뺀 금액으로, 한 번의 판매가 고정비를 메우는 데 기여하는 몫입니다. 고정비를 다 메운 뒤부터는 이익이 됩니다.
손익분기점을 낮추려면 어떻게 하나요?
가격을 올리거나, 단위당 변동비를 줄이거나, 고정비를 줄이면 됩니다. 셋 중 무엇이든 적자를 벗어나는 데 필요한 판매 수량을 줄여 줍니다.
손익분기 계산에 광고비도 포함되나요?
단위당 변동비로 잡는다면 포함됩니다. 대부분의 비용이 고정이 아니라 주문 수에 비례하는 이커머스에서는 그렇게 모델링하는 편이 더 정확합니다.
손익분기점은 낮을수록 항상 좋은가요?
대체로 그렇습니다. 위험이 적고 흑자까지의 거리가 짧다는 뜻이니까요. 다만 가격을 너무 낮게 잡았다는 신호일 수도 있으니, 이익률 계산기로 남는 마진도 함께 확인하세요.

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